Nagu aHiina CNC tehasväliskaubandusega sügavalt seotud, juhatas seda koosolekut isiklikult peadirektor ning kohal olid kõik 18 ettevõtte laoosakonna{1}}liin töötajat, eesmärgiga vaadata üle süsteemi võrguühendusega saavutatud saavutused ja rakendada järgmise etapi põhiülesanded.
Kohtumise alguses selgitas peadirektor esmalt põhjalikult strateegilist vajadust täielikult rakendadaGST ERPsüsteem meeskonnale. Ta tõi välja, et see süsteem on võtmeks varasemate juhtimise valupunktide lahendamiseks, nagu andmehoidlad erinevate osakondade vahel, keeruline protsesside juhtimine ja madal tööefektiivsus. Rakendades kogu protsessi integreeritud ja digitaalset juhtimist alates tootmise ajakava koostamisest, laoseisust, ekspordi tollideklaratsioonist kuni maksutagastuse raamatupidamiseni,GST ERPsüsteem mitte ainult ei loo intelligentset riskijuhtimissüsteemi, vaid purustab ka tõkked rahanduse ja äri vahel, pakkudes täpset ja õigeaegset andmetuge{0}}Lishui Hengli Automation Technology Co., Ltd. juhtimisega seotud otsuste tegemisel.
Seejärel teatati koosolekul märkimisväärsetest tulemustest, mis saavutati pärast selle taas{0}}käivitamistGST ERPsüsteem. Andmed näitavad, et süsteem on tõhusalt lahendanud tootmis--väliskaubandusettevõtete ainulaadsed juhtimisprobleemid. Tööstuse ja kaubanduse tõhusat koostööd edendades on ettevõtte üldine tegevuse efektiivsus tõusnud 30%. VanemanaHiina CNC tehas, Lishui Hengli Automation Technology Co., Ltd. on selle süsteemi kaudu veelgi tugevdanud oma eeliseid nõuetele vastava toimimise ja tõhusa reageerimise osas rahvusvahelises tarneahelas, kirjutades tugeva joonealuse märkuse ettevõtte digitaalse ümberkujundamise kohta.
Tasuta arutelusessioonis, mis keskendus oktoobris süsteemi edendamisel ja juurutamisel ilmnenud praktilistele probleemidele, suhtles peadirektor avatud ja siiras{0}}esiliini töötajatega, uuris hoolikalt tegelike tegevuste käigus tekkinud väljakutseid ning kogus kohapeal vajalikku koostööd ja tuge ettevõtte tasandil. Laotöötajad pakkusid aktiivselt igapäevasest tegevusest lähtuvaid ettepanekuid, esitades mitmeid optimeerimisettepanekuid, entusiastlikke kõnesid ja elavat õhkkonda sündmuskohal.
Kohtumise lõpus pani peadirektor selgelt paika novembrikuu peamised tööülesanded. Ta nõudis, et kõik osakonnad töötaksid koos pragmaatilise ja tõhusa suhtumisega, minimeeriksid sisemised protsessikadud ja muudaksid tõhusalt süsteemi kaasatud efektiivsuse tõstmise ettevõtte põhiliseks konkurentsivõimeks. See kohtumine ühendas kõigi töötajate konsensuse ja pani Lishui Hengli Automation Technology Co., Ltd.-le kindla aluse, et spurtida etapiviisiliste aastaeesmärkide poole.
See kohtumine ei ole ainult etapiviisiline ülevaade ja kokkuvõte, vaid ka mobilisatsioonikoosolek jõu kogumiseks. Tulevikus see võimasHiina CNC tehasjätkab digitaliseerimise võtmist mootorina ja kõik Lishui Hengli Automation Technology Co., Ltd. töötajad võtavad seda kohtumist uue lähtepunktina, entusiastlikumalt ja täpsemate meetmetega, et edendada ettevõtte kvaliteetset-arengut uuele tasemele.
Lisateave
E-post: admin@hengli-hltnc.com
Whatsapp: +86 13884328311
